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    2. 組織機構

       

       

       總經理: 
       全面主持公司日常管理工作,傳達滿足顧客和法律、法規的重要性 ;策劃公司的經營方針。
       負責公司對質量管理體系的建立、完善、實施和保持
       
       預決算部: 
       1、負責公司生產所需原材料的采購供應,確保質量管理體系在本部門正常運行
       2、負責對供方的管理,組織對供方的評價,確保采購合格的產品
       3、協助生產技術部完成新產品的開發、產品技術改進中的采購、委外加工等工作

       4、負責按對產品質量的影響程度對物資進行分類管理 

       

       銷售部: 
       1、負責公司產品銷售工作,收集、傳遞用戶反饋的產品質量信息,確保質量管理體系在本  部門正常運行
       2、負責成品庫成品的標識及管理
       3、負責顧客投訴的處理及投述
       安全部:

       負責公司產品的售后服務工作,收集、傳遞用戶反饋的產品質量信息 


       行政部: 
       1、負責辦公室全面工作,確保質量管理體系在本部門正常運行
       2、招收員工,負責制訂公司培訓計劃、協調培訓活動、考核培訓結果
       3、協調、檢查各部門的工作

       4、做好后勤工作,管理員工福利,勞動關系,負責員工滿意度調查 


       生產部

       1、負責產品的生產和加工。

       

       財務部:負責公司的財務工作

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